Rohrbeck Heger GmbH

  • Navigieren durch Stürme - Statt Ungewissheit: Handeln

Navigating in STORMS - Statt Ungewissheit: Handeln

In turbulenten Zeiten kann es schwierig sein, klar und sicher zu handeln. Bei einer Krise oder einem „schwarzen Schwan“-Ereignis können die nächsten 6 Monate noch unsicherer erscheinen als die nächsten 6 Jahre. Es kann auch schwierig sein, die wahren Auswirkungen der sich entwickelnden Ereignisse auf die Organisation zu verstehen.

Dies sind turbulente Zeiten. COVID19 hat störende Auswirkungen von der globalen bis zur lokalen Ebene. Von der Wirtschaft bis hin zum Einzelnen droht Unsicherheit über die Zukunft, da die gegenwärtige Krise weit über eine Gesundheitskrise hinausgeht und das Potenzial hat, die Weltwirtschaft umzustrukturieren. Die unmittelbaren zeitnahen Auswirkungen auf uns bleiben für viele unklar und ungewiss. Fragen wie:

  • Wie lange werden Abriegelungen und Quarantänen dauern?
  • Welche Auswirkungen wird dies auf die Gesellschaft, die Industrie und insbesondere auf meine Branche haben?
  • Was sind unmittelbare und mittelfristige Risiken und Chancen?
  • Wie können wir uns an neue Arbeitsweisen anpassen?

Es gibt viele schwierige Fragen – und keine einfachen Lösungen oder Antworten. Nichtsdestotrotz erfordert die Situation, mit der wir heute konfrontiert sind, sofortige Reaktionen. Wer schnell und entschlossen handelt und dabei flexibel bleibt, kann enorm gewinnen, während andere dieser Krise zum Opfer fallen werden.

Die Lösung: STORMS

Szenarien. Taktiken. Operationen. Reaktion. Manuale. Strategie.

Inspiriert von unserer Foresight-Methodologie zur Einschätzung der langfristigen Zukunft haben wir eine Sprint-Methodologie entwickelt, um Entscheidungsprozesse in unsicheren Zeiten zu strukturieren.

Sofortiger Mehrwert

  • Unsicherheiten abbauen und schnell Klarheit gewinnen
  • Management & Führung aufeinander abstimmen
  • Schnelle Entscheidungen treffen dank eines fundierten Verständnisses einer gegebenen Situation
  • Das aktuelle Geschäft erhalten und neue Chancen nutzen
  • Organisatorische Agilität und Reaktionsfähigkeit erhöhen

Mittelfristiger Mehrwert

  • Die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens steigern
  • Ihre Wettbewerbsposition verbessern und einen weiteren Vorteil gegenüber der Konkurrenz erlangen
  • Neue Märkte und Geschäftsbereiche identifizieren und erobern
  • Die Zukunft gestalten: neue Märkte und Standards schaffen

 

Ein Ansatz in 7 Schritten

Auf der Grundlage unserer langjährigen Erfahrung in diesem Bereich haben wir diese szenariobasierte Methode entwickelt. Die Methode, die sich auf die operativen Kompetenzen von INVENSITY stützt, schafft strategische Klarheit innerhalb Ihrer Organisation, indem sie sich mit Ihren größten Unsicherheiten, deren Auswirkungen auf Ihre Organisation, Ihren Handlungsoptionen und Prioritäten befasst und die Umsetzung in die Praxis sicherstellt.

 

Wir beziehen Ihre Organisation in unseren systematischen, kollaborativen Prozess mit ein. Wir greifen auf Ihre eigenen Erkenntnisse zurück und geben Ihrer Organisation praxisnahe Erfahrungen bei der Anwendung unserer Foresight-Methoden.

Das Sprint-basierte Format kann innerhalb weniger Tage anhand von Workshops und Interviews mit zentralen internen Ansprechpartnern durchgeführt werden. Wir organisieren den gesamten Prozess für Sie und dokumentieren das Ergebnis in einem PowerPoint-Bericht. Sie erhalten zudem Vorlagen, um diese Methodik in Zukunft selbständig wiederzuverwenden.

Wenn eine tiefgreifendere und gründlichere Analyse erforderlich ist, können die Aktivitäten des Sprint-Formats durch vordefinierte Szenarien und andere Forschungsergebnisse ergänzt werden; Dies baut auf Rohrbeck Hegers eigener Expertise auf, einschließlich unseres internen Trendradars und der Methodik des Foresight Scanning.

 


 

Kontaktieren Sie uns

Wir sind hier, um zu helfen! Melden Sie sich, um zu erfahren, wie wir helfen können, wie unser Ansatz im Detail funktioniert oder wenn Sie weitere Fragen haben.

INVENSITY Technology Consulting

Das gesamte unternehmerische Handeln von INVENSITY ist von ihrer inneren Überzeugung getrieben, dass Technologien das Potenzial besitzen, die Welt zu einem besseren Ort zu machen. Daraus leiten sich sowohl ihre Mission als auch ihre Vision ab, auf die Menschen bei INVENSITY tagtäglich gemeinsam hinarbeiten.

Wir wissen, dass man die großartigsten Dinge nicht alleine bewegt, sondern erst im Team dazu in der Lage ist. Deswegen bildet das Fundament des Handelns ein Grundstock an Werten, die eine erfolgreiche Zusammenarbeit sowohl innerhalb von INVENSITY als auch mit Kunden erst ermöglichen.

INVENSITY ist eine globale Technologie- und Innovationsberatung mit Büros in Deutschland, den USA und den Philippinen. Mit ihrer Academy und ihrem Technologie-Hub garantiert INVENSITY renommierten Unternehmen im Bereich Forschung und Entwicklung dauerhafte Spitzenleistungen.

Eine hochwertige Ausbildung und individuelles Mentoring fördern das Wissen, die Talente und Fähigkeiten der Mitarbeiter, die Methoden und Kompetenzen projektübergreifend in den internen Abteilungen entwickeln.