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Werte schaffen
Unsere Kunden
Unsere Arbeit zeichnet sich durch analytisches und kritisches Denken, Offenheit, Entschlossenheit und höchste Qualität aus. Wir arbeiten so eng wie möglich mit unseren Kunden zusammen, was oft zu zahlreichen Durchläufen eines neuen Konzepts oder einer neuen Dienstleistung mit unseren Kunden führt, bis die beste Lösung gefunden ist.
Unser Hauptziel ist es immer, einen Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen, indem wir sie auf die Zukunft vorbereiten.
![[Translate to Deutsch:] Arla Logo](fileadmin/_processed_/d/7/csm_arla_62caa2b670.jpg)
Kompetenzaufbau Foresight & Portfolio-Review
- Planung und Umsetzung
eines Foresight Workshops - Entwicklung eines neuen Ansatzes
um mehr Anregungen vom akademischen Vorstand aufzunehmen - Überprüfung und Ausrichtung des F&E-Portfolios
Maturity Assessment und Foresight Training
- Foresight-Benchmarking von Bosch Mobility Solutions
- Identifizierung von Schlüsselempfehlungen zur Erhöhung der Zukunftsfähigkeit
- Entwicklung und vierteljährliche Durchführung des Corporate Foresight Fundamentals Training als Teil des globalen Bosch Training Programms
Maturity Assessment, Foresight Team, Innov. Radar
- Future Preparedness Benchmarking und Entwicklung eines Handlungsplans
- Aufbau und Einbindung des internen Markt- und Technologieteams
- Konzeptentwicklung und Implementierung eines dreiseitigen Innovationsradars
Strategieprozess
- Entwicklung eines schlanken und anpassungsfähigen Strategieprozesses mit situationsabhängiger Methodenauswahl
- Pilotierung des Prozesses für ausgewählte Fälle
![[Translate to Deutsch:] dmk Logo](fileadmin/_processed_/b/2/csm_DMK_group_1e72935488.jpg)
Capability Assessment
- Bewertung bestehender Innovationsmanagementmethoden
und -fähigkeiten - Konzeptentwicklung zur Integration von Corporate-Foresight-Prozessen in die Innovationsmanagementstruktur
- Gemeinsame Bewertung von potentiellen Unterstützungsprogrammen
Executive Training: Corporate Foresight
- Entwicklung eines fünftägigen Corporate Foresight-Weiterbildungsprogramms für Führungskräfte
- Wir führen die Schulung wird zweimal jährlich durch
Trendbewertung & Produktkonzeption
- Aufspüren von Trends auf dem
Smart-Home-Markt - Definition eines hybriden Produktkonzepts bestehend aus Produkt- und Servicekomponenten
- Definition von Schlüsselfunktionen
- Benchmarking der Hauptlieferanten
Opportunitätsradar
- Konzeptentwicklung eines Opportunitätsradars für neue Wachstumsfelder
- Dokumentation der Chancen
- Moderation von Workshops
Networked Foresight Platform
- Konzeption, Implementierung und Einführung einer dynamisch vernetzten Foresight-Plattform zur gemeinsamen Nutzung, Bewertung und Priorisierung zukünftiger Wachstumsfelder für GSMA-Mitgliedsorganisationen
- Identifizierung und Bewertung von Schlüsseltrends in der Mobilfunkbranche
![[Translate to Deutsch:] Logo KTH](fileadmin/_processed_/a/5/csm_Folie3_ed8ec5dd23.jpg)
Executive Training
- Vorlesungen über Corporate Foresight und unternehmerische Zukunftsorientierung im Rahmen des KTH-Exekutivprogramms
- Backcasting Workshop über die Zukunft von Finanzdienstleistungen
Smart Factory Benchmarking
- Entwicklung eines Reifegradmodells für Digitale Fabriken (lösungs- und kundenseitig) mit über 300 Elementen
- Groß angelegte Studie mit über 150 teilnehmenden Unternehmen
- Entwicklung und Anwendung neuer Bewertungsmethoden zur Priorisierung von Investitionsmöglichkeiten
Opportunitätsradar
- Entwicklung eines Opportunitätsradars zur Erkundung neuer Geschäftsfelder und Priorisierung von Wachstumschancen
- 360°-Scan und Bewertung im Feld Raumluftqualität
- Beschleunigung von Fortschritten und Vorbereitung auf einen kontinuierlichen Einsatz
![[Translate to Deutsch:] Logo Thinkhouse](fileadmin/_processed_/6/8/csm_Folie1.png_dd238811f2.jpg)
Schnappschuss der Zukunft: Berufsbilder
- Trend-Scanning, Analyse und Interpretation
- Bericht mit einer Momentaufnahme des zukünftigen Berufslebens in 4 verschiedenen Ländern
![[Translate to Deutsch:] Logo Siemens](fileadmin/_processed_/0/f/csm_siemens_8e94631f8b.jpg)
Prospective Innovation, Radar & Roadmapping
- Definition und Pilotierung von Innovationsprozessen in einer deutschen Fabrik
- Aufbau eines Innovationsradars, um Zukunftstechnologien zu erkennen, filtern, bewerten und Planungszyklen zu speisen
- Megatrend-Workshop (Schifffahrtsindustrie)
Workshops für Führungskräfte, Capability Assessment & Audit
- Einführung eines Audits zum Benchmarking der Foresight-Fähigkeiten in der gesamten Tata-Gruppe
- Durchführung von CxO-Workshops zur Diskussion der Ergebnisse und Optimierung von Foresight Fähigkeiten
- Erarbeitung strategischer Maßnahmen zur Verbesserung der Prognosefähigkeiten
![[Translate to Deutsch:] Logo Tata Motors](fileadmin/_processed_/f/5/csm_tata_motors_c6c11dc1c3.jpg)
Senior Management Workshop
- Foresight Capability-Assessment
- Identifizierung von wesentlichen Lücken und Entwicklung von strategischen Handlungsweisen für den Aufbau von Fähigkeiten zur strategischen Voraussicht
Foresight Benchmarking, szenariobasierte Strategieentwicklung
- Benchmarking der Zukunftsfähigkeit auf Firmen- und Bereichsebene
- Ermittlung von Prozesslücken und Aufbau strategischer Vorausschau
- Erforschung von Zukunftsfeldern im ausgewählten Bereich inkl. 360°-Scan, Szenarienanalyse, Backcasting, Erarbeitung strategischer Optionen
![[Translate to Deutsch:] TOTAL Logo](fileadmin/_processed_/0/5/csm_Folie1_e9f5499727.jpg)
Technology Intelligence Governance & Tools
- Aufbau und Synchronisierung der technologischen Fähigkeiten in der gesamten TOTAL-Gruppe
- Benchmarking und Empfehlung von unterstützenden Software-Tools
- 360°-Scan für ein Zukunftsthema auf Business-Unit-Ebene
- Startup Exploration Tour in Berlin
Innovationsradar & 360° Scan
- Entwicklung und Einführung eines Innovationsradars, um das F&E-Portfolio strategisch den Wachstumsmärkten anzupassen
- 360°-Trendscanning im Kerngeschäft des Kunden
![[Translate to Deutsch:] Logo Veolia](fileadmin/_processed_/4/d/csm_veoliajpg_385c9410a9.jpg)
Opportunitätsradar
- Entwicklung eines Opportunitätsradars zur Ausrichtung der F&E an den Business Units und Ermittlung von Wachstumschancen
- 360°-Scan und Chancenauswertung in den Feldern Abfallentsorgung, Wasser, Energie und Digitales
- Entwicklung einer Reihe von Foresight Assessment-Workshops und Interviews
Innovationsradar
- Entwicklung eines Innovationsradars zum Scannen von Trends und Innovationen rund um Energie, Klimawandel und nachhaltige städtische Gebiete
- Fokus auf Partnerbeteiligung
und -engagement - Ermittlung und Analyse von Ungewissheiten und zukünftigen Prioritäten
Kooperative Geschäftsmodellierung
- Identifizierung neuer Geschäftsmöglichkeiten an der Schnittstelle von Energie- und Telekommunikationsbranche
- Entwicklung von Geschäftsmodellen für besonders vielversprechende Chancen
- Einführung mehrerer Innovationsinitiativen
Fallstudien
Internal-venturing Programm
Szenariobasierte Strategieentwicklung
Benchmarking Future Preparedness
Opportunitätsradar
![[Translate to Deutsch:] Radar](fileadmin/_processed_/4/d/csm_Creating_Value_Telco_f57188b2e4.jpg)
Telco Consortium - RUBENS
![[Translate to Deutsch:] Watch](fileadmin/_processed_/9/d/csm_Creating_Value_Luxury_Goods_da28e218a2.jpg)